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        踔厲奮進 篤行不怠∣河南公司召開2022年工作會議暨年度表彰大會

         

        1月21日,河南公司召開2022年度工作會議暨年度表彰大會。全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和中央經濟工作會議、中央企業負責人會議精神,貫徹落實集團2022年工作會議要求,總結2021年主要工作,分析當前形勢,部署2022年工作任務。河南公司黨委書記、總經理陳家強出席會議并作主題為《踔厲奮進 篤行不怠——譜寫河南公司高質量發展新篇章》的工作報告,副總經理王永生主持會議,副總經理朱新建、財務總監馬季紅出席會議。

         

         

        會議結合國企改革發展、省內行業形勢及公司發展進行了系統的分析,研判了公司面臨的機遇和挑戰,并以“穩中求進,以改促進”為工作總基調,按照“夯基礎、抓改革、重落實”的九字方針,確定2022年為公司“能力提升年”,要求全年工作著力提升合法合規、管理水平、強基固本、業務拓展、財務管控、黨的建設六個方面能力:一要持續強化合法合規,提升風險防控能力。推進內控體系建設,進一步科學優化組織設置、權力分配和日常運行秩序,抓住關鍵環節,從源頭上防范業務、財務、廉政、安全生產等風險;二要持續深化現代企業制度建設,提升公司治理能力。優化公司內部治理體系,探索企業改制新路徑,嚴格落實三項制度改革,干部能上能下、薪酬能高能低、員工能進能出,逐步形成具有河南公司特色的干部、薪酬、用工制度;三要持續強化基礎建設,提升技術支撐能力。強化產品線、實驗室、科研創新建設,在傳統業務開拓基礎上,聯動產品線業務優勢,推進業務創新,形成新的業務增長點;四要持續強化央地合作,提升業務拓展能力。落實重大項目推進,搭建央地合作平臺,公司內設牽頭部門建立高效協同工作制度,及時跟蹤,協同解決問題,加快推動成果轉化,使合作協作轉化為切切實實的效益;五要持續強化財務管控,提升創收盈利能力。加強預算、成本管控及業務過程管控,加強應收賬款管理。以提高效益為出發點,以增收節支為著力點,及時止虧、治虧,增強抗風險能力和可持續發展能力;六要持續強化黨建工作,提升引領高質量發展能力。做深做實黨建紀檢,推動從嚴治黨落地見效;高質量開展黨員教育培訓,建設高素質專業化黨員隊伍;全面加強“三基建設”,為公司黨建高質量發展提供有力的思想、組織和作風保證。

         

         

        會議要求,公司各部門單位要細化目標抓落實,列出時間表,明確責任人,實行清單管理,逐項抓落實;各部門、單位負責人要主動作為抓落實,敢于吃虧吃苦,勇于擔當;提高能力抓落實,要勤學常思積累知識,謙虛謹慎吸取經驗,持續發力、久久為功。

         

        會上,通報了受上級單位表彰的集體、個人獎項、公司年度十件大事(新事),表彰了河南公司2021年度先進集體、突出貢獻個人、優秀員工、優秀兼職審核員,并頒發了榮譽證書和獎杯,鼓勵受表彰的先進集體和優秀個人珍惜榮譽、再接再厲,激勵全體干部員工要有奮勇爭先的拼搏精神。

         

        會議采用“現場+視頻”形式召開。公司中層以上干部參加會議,分(子)公司、辦事處及其他公司員工分別通過視頻形式參加會議。

        2022年1月24日 15:10
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